Redakcija Reklama Prenumerata Leidiniai Archyvas
Leidiniai: Metai:

Tarnyba ir draugystė

Norėdami pasakyti, kad darbovietėje susiformavo geras kolektyvas, paprastai tariame: „Tarsi viena šeima“. Išties, kas geriau už šeimа simbolizuoja šiltu įmonių tarpusavio santykius, patikimumа, nesavanaudiškа paramа. Tad visai suprantama, kodėl pradėdamisavo verslа ar užimdami vadovaujančias pozicijas, stengiamės suformuoti savo komandа iš draugų ir artimujų.

Savi esam - susitarsim?

Tai neturėtų stebinti. Pavyzdžiui, Italijoje daugiau kaip 90 proc. įmonių yra vienos šeimos nuosavybė. Transporto firmos - ne išimtis. Kinijoje ar Japonijoje žmogus iš gatvės turi mažai galimybių įsidarbinti netgi vairuotoju - ten visas verslas remiasi protekcionizmu. šiose valstybėse manoma, jog savieji firmos reikalus gina geriau negu svetimieji, su ja absoliučiai nesusiję asmenys.

Visa tai teisinga. Tiktai derėtų prisiminti, kad kiekviena lazda su dviem galais. Kad tarnybiniai - giminiški santykiai kupini prieštaravimų. Todėl kokie ryšiai jus besietų, dalykiniai santykiai su žmonėmis turi būti gerai apgalvoti ir juridiškai pagrįsti.

Tarkim, jūsų šeima - puikūs profesionalai. Jūs rengiatės atidaryti nedidelę smulkių krovinių gabenimo firmа. šeimos taryboje susitariate: juridine firmos galva bus žmona, vyras vadovaus pačiam vežimui, sūnus ieškos užsakymų ir užsiiminės reklama, o dukra užsikraus ant pečių ūkinius reikalus. Iš pradžių viskas klostosi normaliai. Vyras rūpinasi firmos gamybiniais reikalais, sūnus - agentūriniais ryšiais, žmona bendrauja su organizacijomis ir asmenimis, nuo kurių priklauso visas jų nedidelės firmos gyvavimas, o dukra tvarko įstaigа ir atsakinėja į telefono skambučius… Tačiau ilgainiui paaiškėja, kad ne viskas sklandu… žmonai labai patinka vadovauti ir vaizduoti „kietа verslininkę“, tačiau konkrečiuose reikaluose ji silpnai susigaudo. Sūnus dažnokai privengia savo pareigų, o dukros įsivaizdavimas, kaip derėtų kalbėtis su klientais, iš pagrindų skiriasi nuo tarnybinio etiketo reikalavimų… Visa tai matančio vyro bandymai įtikinėjimu pagerinti situacijа nieko gero neduoda. žmonos ambicijos neleidžia susitaikyti su mintimi, kad ji versle - ne svarbiausia, o tiesiog paprasta administratorė. Sūnus, už neatsakingumа tėvo išbartas, supyksta ir trenkia durimis. Dukra nutaiso mirtinai įsižeidusio žmogaus minа. Bandydamas išsaugoti taikа šeimoje, vyras bando užimti nesikišimo pozicijа arba siekdamas priversti šeimos narius stropiau vykdyti pareigas, imasi griežtesnių priemonių. Rezultatas - kyla konfliktai, išaugantys į skandalus. šeimyninio verslo laivas pradeda grimzti, grasindamas paskandinti arba šeimа, arba darbа, arba ir viena, ir kita…

žaidimas pagal taisykles

šeimyninio verslo sferoje klostosi tokie patys gamybiniai ir darbiniai santykiai, kaip ir didžiajame versle. Ignoruoti formalias taisykles - brangiai kainuojantis dalykas.

Viena iš pačių klastingiausių problemų - bendras sutuoktinių darbas. Pasistenkite iš pat pradžių griežtai nustatyti, kas už kа atsako. Optimalus variantas - suteikti sutuoktiniui atitinkamа autonomijа, kurios rėmuose jis galės jaustis visateisiu šeimininku. Jeigu tai neįmanoma, pabandykite organizuoti darbo procesа taip, kad ne itin dažnai abu susidurtumėte.

Giminiškojo verslo spаstai

šeimyninis verslas ir šeima - ne vienas ir tas pats. O šeimyninė firma - ne darbo birža ir ne bedarbių giminaičių prieglobstis. Kuo anksčiau padarysite tokias išvadas, tuo daugiau nervų ir jėgų sutaupysite. Suprantama, sukurti absoliučiai nepriklausomа subordinacijos sistemа sunku, tačiau kurti bendrus santykius dalykiškus, atskirti asmeninius ir darbinius reikalus teks.

Kai susiduriama su transporto paslaugas teikiančio įmonės valdymo ir lėšų paskirstymo klausimais, o prie šeimyninių santykių pripliusuojami turtiniai ir darbiniai, be juristų išsiversti neįmanoma.

Specialistai tikina: pradedančiųjų verslininkų laukia rimtos problemos, jeigu:

• registruojant įmonę, neįforminamos juridinės kiekvieno dalyvio teisės. Jeigu šeimyninė įmonė įregistruota vieno šeimos nario vardu, visi kiti šeimos nariai pagal įstatymа nėra jos savininkai. Ir konflikto (pvz. skyrybų) atveju negali pretenduoti į savo dalį. Jeigu pilnamečiai šeimos nariai bus nurodyti kaip firmos steigėjai, likviduojant firmа, jie turės teisę į kompensacijа, o pasitraukdami iš steigėjų gretų - dalyvauti paskirstant pelnа;

• ne įformintas turtinis indėlis (mašinos, garažai, dirbtuvės, autoserviso patalpos, įrengimai ir kt.), kurį įneša dalyviai į įstatinį fondа. Tai atima iš faktiškų valdytojų galimybę gauti kompensacijas už šio indėlio amortizacijа ar praradimа;

• ne sudaromos darbo sutartys arba jose neaptariamos darbuotojų teisės ir pareigos (kas už kа atsako, kokiu būdu privalo būti organizuojamas atsiskaitymas atleidžiant iš darbo arba likviduojant įmonę, ir pan.);

• įmonei vadovauja vadovas, kuris faktiškai negali jai vadovauti. „Geras žmogus“, kaip ir „giminaitis“ - ne profesija. Būkite realistai - blaiviai vertinkite savo artimųjų galimybes;

• nesama aiškumo paveldėjimo klausimais, mirus bet kuriam iš įmonės steigėjų. Dokumentuose privalu aptarti situacijа apie tа dalį įstatinio kapitalo, kuris priklausė mirusiajam (pereina jo įpėdiniui visas, iš dalies, gali būti kitų dalyvių išpirktas ir t. t.).

Pinigai mėgsta būti skaičiuojami

Užmegzdami finansinius santykius su artimaisiais, mes paprastai nesiremiame blaiviu apskaičiavimu, manydami, kokios sаskaitos gali būti tarp savų? Tačiau verslo - savi dėsniai. Kaip samdančiam darbuotojus verslininkui jums privalu įsprausti „giminiškai - piniginius“ santykius į grynai dalykinius rėmus. Tai nelengva, o ypač mums, įpratusiems varžytis finansinių aspektų…

Liūdnas faktas: asmeniniai santykiai visada gresia asmeninėmis skriaudomis. O profesinėje sferoje tai labai trukdo.

Kaip laikytis dalykinių santykių su artimaisiais

Iš pat pradžių nustatykite ir dokumentais (!) užfiksuokite atlyginimo dydį ir jo išmokėjimo tvarkа. Nėra blogiau už neišsiaiškintus iki galo finansinius reikalus arba tokias sentencijas, kaip: „Mes juk ne svetimi“, „Savųjų nenuskriausiu“ ir pan.;

Būkite sаžiningi ir atviri. Jeigu įmonė turi finansinių sunkumų, turite teisę apeliuoti į geriausius savo artimųjų jausmus, bet negalite jų versti susiveržti diržų. Nesuteikite vilties, duodami neįgyvendinamų pažadų - net pačių artimiausių žmonių kantrumas anaiptol nėra beribis…

Giminaičiai - tokie patys darbuotojai, kaip visi kiti. Jeigu jūs kol kas neišgalite mokėti sutartos algos, būkite pasirengę suteikti jiems lengvatų, sudaryti lankstesnį darbo grafikа ir t. t.

Slaptas nepasitenkinimas tarp giminaičių - pavojingas dalykas. Ypač jeigu į jį įsimaišę pinigai. Kad užkirstumėte keliа svarstymams dėl jūsų šykštumo („pinigus semte semia, o mus verčia arti už centus), užtikrinkite atitinkamа verslo skaidrumа. Galų gale artimieji turi teisę žinoti, kur ir kokiems tikslams panaudojamas jūsų bendras pelnas…

Pasitikėjimas - puikus dalykas, bet jeigu kaip atsakymа į „subtilius“ klausimus išgirstate neargumentuotа paaiškinimа, o pasipiktinimа: „Tu manimi nepasitiki?!“, sunerimkite. Deja, savi išduoda ne rečiau už svetimus.

Dana Kurmilavičiūtė

"Transporto pasaulis"
Spalis Nr. 10 (34)

"Linava" informuoja

Naujienos

žVAIGžDė PAGALIAU RADO VIETА

Aktualijos

RAUSVASIS POPIERėLIS, ARBA KAIP EUROPOS SАJUNGA KOVOS SU NELEGALIAI DIRBANčIAIS

Idėjos

AšTUONIOLIKMEčIUS - PRIE AUTOBUSO VAIRO!

Prisek ir važiuok

Nauji modeliai

PASAKęS „A“, MAN KONCERNAS SAKO „B“

Parodos

Kauno autodienos '03

Transporto koridoriai: Azija ir Europa

Pas kaimynus

LATVIų VEžėJAI IšMALDOS NEPRAšO

Patirtis

RVS atgaivina autobusus ir sunkvežimius

Problemos

SKAITMENINIS TACHOGRAFAS žINO VISKА…

Psichologija

Tarnyba ir draugystė

šeima

TRUMTRANSA: mažų krovinių verslas

Lietuvoje ir pasaulyje

Naujienos

Transporto politika

EUROPOS PARLAMENTAS PRITARIA LIETUVOS SIEKIAMS

Žinotina

Transporto Acquis. Kas tai? (5)

Keleivinis transportas

SVAJONėSE - PELNAS, REALYBėJE - NUOSTOLIAI

Vežėjo kalendorius

Lapkritis

Teisė

Prioritetas - CMR konvencija

Skolų įskaitymas vienos šalies pareiškimu

Verslo etika

POSėDžIAI IR PASISėDėJIMAI

Muziejus

Su 100 tonų už nugaros